Вот конкретные механизмы, которые пионеры AI упоминают в своих выступлениях и интервью:
🔴 Йошуа Бенжио беспокоится о появлении автономных агентов, способных ставить собственные цели и оптимизировать их вне рамок, заданных человеком. Речь не о злом ИИ, а об ИИ, у которого цели не совпадают с нашими.
🟠 Джеффри Хинтон делает акцент на внезапности и необратимости появления ИИ, способного манипулировать людьми лучше самих людей — например, под видом помощника или советника.
ИИ, способный сам обучать себя, писать код, копировать себя в облаке и обманывать системы контроля может "выйти из-под контроля" даже без злого умысла.
Возможная перспектива - армия дешёвых цифровых агентов, которые могут распространять фейки и дестабилизировать общество или внедряться в стратегические решения на уровне стран.
🟢 Янн ЛеКун — скептик экзистенциальных угроз, но признаёт возможность злоупотреблений ИИ со стороны людей (не самого ИИ) и считает это основным вектором риска. Он опасается не «восстания машин», а усиления уже существующих систем давления и неравенства с помощью ИИ.
Вот конкретные механизмы, которые пионеры AI упоминают в своих выступлениях и интервью:
🔴 Йошуа Бенжио беспокоится о появлении автономных агентов, способных ставить собственные цели и оптимизировать их вне рамок, заданных человеком. Речь не о злом ИИ, а об ИИ, у которого цели не совпадают с нашими.
🟠 Джеффри Хинтон делает акцент на внезапности и необратимости появления ИИ, способного манипулировать людьми лучше самих людей — например, под видом помощника или советника.
ИИ, способный сам обучать себя, писать код, копировать себя в облаке и обманывать системы контроля может "выйти из-под контроля" даже без злого умысла.
Возможная перспектива - армия дешёвых цифровых агентов, которые могут распространять фейки и дестабилизировать общество или внедряться в стратегические решения на уровне стран.
🟢 Янн ЛеКун — скептик экзистенциальных угроз, но признаёт возможность злоупотреблений ИИ со стороны людей (не самого ИИ) и считает это основным вектором риска. Он опасается не «восстания машин», а усиления уже существующих систем давления и неравенства с помощью ИИ.
BY Kantor.AI
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
